突圍

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《突圍》是作者 郎咸平 所著,2006-8-1在 東方出版社 出版。

作者簡介

郎咸平, 美國沃頓商學院 博士,現任 香港中文大學 教授。曾任 沃頓商學院密西根州立大學俄亥俄州立大學紐約大學芝加哥大學 教授,被公認為全球經濟學界的頂級學者。

著有《操縱》《整合》《運作》《科幻》《思維》《標本》《模式》等中文著作。 《突圍》[郎咸平寫作作品]

圖書目錄

前言

第一部分 戰略分析——我們在哪里?什么是企業應有的戰略?

戰略突圍要點

第一章 為什么陷入整體性困境——從標桿性企業中尋找問題

柳傳志楊元慶 的思維:中國企業家普遍錯位的戰略思維

聯想 進入500強的措施:中國企業戰略突圍面臨的普遍問題

第二章 誰能告訴你未來20年——新財富規律產生的因素及影響

Ⅰ 企業經營大環境的變化:新財富規律是什么?

Ⅱ 什么是真正的做大、做強思維?企業家的經營思維需要如何轉變?

第二部分 戰略轉型——檢查戰略路線,制定戰略轉型方案

戰略突圍要點

第三章 戰略風標——認清戰略危機的本質,判斷企業戰略狀況

Ⅰ 戰略思維錯位:在戰略層面,總裁必須面對的三個陷阱

Ⅱ 戰略運營錯位:如何通過對業務的檢查來判斷戰略的迷失

第四章 戰略轉型——在危機中實現轉機,制定戰略轉型方案

Ⅰ 我們在哪里陷入困境:企業戰略缺失的普遍性表象

Ⅱ 戰略轉型的“白紙策略”:遇到危機時能下上——心接受新觀念

第三部分 戰略整合——建立世界級競爭能力和中國化戰略

戰略突圍要點

第五章 企業垂直整合戰略——以逆向思維構建內部協同競爭力

Ⅰ 戰略思維突破:要進入一個行業,就要理解其本質

Ⅱ 運營手段突破:注重價值鏈的創新,而不是產品本身的創新

第六章 企業側向整合戰略——以逆向思維構建利潤整合系統

Ⅰ 思維突破:技術研究速度第一,成本第二

Ⅱ 思維突破:利用主營業務周期互補的特質,將總贏利增長平穩化

……

第四部分 戰略控制——保證企業不死的風險控制和融資操縱戰略

戰略突圍要點

第七章 專業化企業的風險控制和融資操縱戰略

第八章 多元化企業的風險控制和融資操縱戰略

后記

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